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La salida de Claudia Tello de la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n de Veracruz era un desenlace que muchos anticipaban. Durante meses circularon versiones sobre su eventual relevo, alimentadas por una gesti\u00f3n caracterizada por conflictos constantes con sindicatos, trabajadores y diversos actores del sistema educativo. Lo extraordinario no fue su salida; lo verdaderamente importante es lo que ese relevo vuelve a poner sobre la mesa: \u00bfcon qu\u00e9 criterios se designa a quienes administran la educaci\u00f3n de millones de veracruzanos?<\/p>\n
\u00c9sa deber\u00eda ser la discusi\u00f3n.<\/p>\n
La Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n no es una oficina de tr\u00e1mite ni un espacio para premiar lealtades pol\u00edticas. Es la dependencia con uno de los presupuestos m\u00e1s importantes del gobierno estatal y la responsable de conducir el sistema educativo que forma a las futuras generaciones. Cada decisi\u00f3n administrativa repercute en aulas, maestros, alumnos y familias.<\/p>\n
Por eso sorprende que, una vez m\u00e1s, el debate p\u00fablico termine concentr\u00e1ndose en nombres, amistades y afinidades pol\u00edticas, cuando la verdadera pregunta deber\u00eda ser otra: \u00bfel perfil de quien llega responde a la magnitud de la responsabilidad que asume?<\/p>\n
Toda persona merece la oportunidad de demostrar su capacidad. Nadie deber\u00eda ser condenado antes de ejercer un cargo. Pero esa presunci\u00f3n de competencia no exime a los gobiernos de una obligaci\u00f3n elemental: explicar por qu\u00e9 una persona fue considerada la mejor opci\u00f3n.<\/p>\n
En las democracias consolidadas, los nombramientos en \u00e1reas estrat\u00e9gicas suelen acompa\u00f1arse de una exposici\u00f3n clara de la trayectoria profesional, la experiencia administrativa y los resultados que respaldan la designaci\u00f3n. No es un gesto de cortes\u00eda; es un acto de transparencia y de respeto hacia los ciudadanos.<\/p>\n
Cuando esa informaci\u00f3n no se comunica con claridad, el vac\u00edo lo ocupan inevitablemente las especulaciones.<\/p>\n
El problema, sin embargo, rebasa este relevo.<\/p>\n
Desde hace a\u00f1os, Veracruz ha padecido una pr\u00e1ctica que atraviesa administraciones de distintos partidos: convertir algunas dependencias p\u00fablicas en espacios donde la cercan\u00eda pol\u00edtica pesa m\u00e1s que la experiencia t\u00e9cnica. Cambian los gobernantes, cambian los discursos y cambian los colores partidistas, pero esa l\u00f3gica permanece intacta.<\/p>\n
La educaci\u00f3n ha sido una de sus principales v\u00edctimas.<\/p>\n
Mientras se suceden los secretarios, los problemas estructurales siguen esperando soluci\u00f3n: infraestructura deteriorada, rezagos administrativos, conflictos laborales recurrentes y desaf\u00edos educativos que no admiten improvisaciones ni curvas de aprendizaje demasiado largas.<\/p>\n
Gobernar la educaci\u00f3n exige algo m\u00e1s que buena voluntad. Requiere conocimiento del sistema, capacidad de negociaci\u00f3n, experiencia administrativa y liderazgo para conducir una de las instituciones m\u00e1s complejas del estado.<\/p>\n
El relevo en la Secretar\u00eda de Educaci\u00f3n representa ahora una oportunidad para romper con esa inercia. No bastar\u00e1 con un cambio de nombre en la oficina principal. Lo que la comunidad educativa espera son decisiones capaces de reconstruir la confianza, restablecer el di\u00e1logo con el magisterio y colocar nuevamente a los estudiantes en el centro de la pol\u00edtica p\u00fablica.<\/p>\n
Porque \u00e9sa deber\u00eda ser la prioridad de cualquier gobierno.<\/p>\n
No las cuotas.<\/p>\n
No las cercan\u00edas.<\/p>\n
No las amistades.<\/p>\n
La educaci\u00f3n.<\/p>\n
Los gobiernos tienen el derecho de nombrar a quienes consideren m\u00e1s aptos para integrar su equipo. Pero ese derecho lleva impl\u00edcita una responsabilidad mayor: demostrar que el inter\u00e9s p\u00fablico estuvo por encima de cualquier consideraci\u00f3n pol\u00edtica.<\/p>\n
En educaci\u00f3n no hay margen para el ensayo y el error. Cada decisi\u00f3n equivocada no se mide \u00fanicamente en estad\u00edsticas o presupuestos; se mide en oportunidades perdidas para miles de ni\u00f1os y j\u00f3venes que no tendr\u00e1n otra generaci\u00f3n para recuperar el tiempo que el gobierno desperdicie.<\/p>\n
Cuando el m\u00e9rito deja de ser el requisito para servir al Estado, la pol\u00edtica deja de construir futuro y comienza a hipotecarlo.<\/p>\n
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